FCC reduce sus pérdidas un 91,3% hasta los 52,7 millones en el primer semestre

Esther Alcocer Koplowitz, presidenta de FCC

Esther Alcocer Koplowitz, presidenta de la empresa. | FCC

FCC redujo sus pérdidas en el primer semestre del año hasta los 52,7 millones, lo que supone un 91,3% menos que en el mismo periodo de 2013. El efecto de los ajustes iniciados el pasado año y la mayor rentabilidad de la actividad internacional empiezan a dar sus frutos, lo que se refleja en un aumento del beneficio bruto operativo (Ebitda) de 381 millones, un 32,2% más que en junio de 2013.

En la primera mitad del año se produjo un nuevo avance en la progresiva normalización de los periodos de pago de las Administraciones Públicas. Concretamente, en el primer trimestre, el Grupo de Servicios Ciudadanos obtuvo 71 millones de euros correspondientes al pago de la segunda fase del II Fondo de Pago a Proveedores aprobado en julio de 2013.

En la evolución de las cifras de este primer semestre, los ingresos alcanzaron los 2.966 millones de euros en 2014, lo que supone un 3,7% menos que en junio del año pasado. Esta variación se debe, casi en exclusiva, a la contracción temporal de un 14,5% de los ingresos en Construcción, donde la actividad internacional debe de aumentar su contribución prevista a corto plazo, debido al arranque de contratos (como los metros de Lima o Riad) en el segundo semestre.

De este modo se prevé la compensación progresiva de la caída registrada en la actividad del Grupo en el periodo en España (-5,3%), explicada a su vez por el ajuste de la inversión pública en infraestructuras en las áreas de Construcción y Cemento.

Por su parte, el margen operativo creció hasta situarse en el 12,9% frente al 9,4% de 2013. Su evolución recoge tanto el impacto de la adecuación de la estructura de producción en España en los negocios del ciclo de construcción, como a un aumento más moderado en el área de Agua, junto con un comportamiento estable en el área de Medio Ambiente.

Otro hito relevante del primer semestre fue el cierre de la totalidad de la refinanciación corporativa del Grupo. De este modo a cierre de junio pasado se ha registrado un destacado incremento en la maduración de la deuda financiera, con tan solo un 21,8%, clasificada a corto plazo. Este endeudamiento está concentrado en el área de Cemento junto con diversas financiaciones de proyecto, todas ellas sin recurso al grueso de la actividad.

Además, a corto plazo también se encuentra clasificado a cierre de junio pasado un importe de 450 millones de euros del bono convertible emitido por FCC, S.A. y cuya novación, con un nuevo plazo de vencimiento a 6 años (hasta octubre 2020), ya fue acordada el pasado mes de mayo, por lo que tan pronto se produzca su inscripción registral pasará a reclasificarse como largo plazo.

Pese a ello, la deuda financiera neta a cierre de junio alcanzó los 6.413 millones de euros, un 7,5% que en diciembre pasado ya que su evolución aún no refleja el impacto de las ventas de activos en curso, así como la eliminación de la expansión estacional habida en el capital circulante en el primer semestre, ambos previstos a lo largo de la segunda mitad del año.

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